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管理模式输出是长沙石燕湖景区接下来要做的事情
2019-09-02

    管理模式输出是长沙石燕湖景区接下来要做的事情。作为一个景区来说,这一个景区做的是非常的成熟的。以前这个景区的客流量一年大概只有几万人,现在一年有100多万人,这个其实就是景区的管理做得比较好的一个证明。其实一个景区做得好与不好,只要看看他的人气就知道了。景区的管理主要还是跟景区的服务有关,如果说管理做得很好的话,那么他的服务品质也很好,这样的话自然而然的,这样的景区就会受到游客的欢迎,客流量就会增长。根据这个逻辑,我们发现长沙石燕湖景区的管理是非常好的。
    因为管理模式非常的好,所以说这个景区正在考虑把这种管理模式输出。所说的管理模式,就是要把长沙石燕湖景区的管理模式输出到其他的景区里面去。因为在整个旅游行业里面有那么多的景区,有名有姓的大概有几万家。其实其中的70%的景区是亏损的,20%的景区是持平的,10%的景区才是赚钱的。因为有这样的情况,所以说很多的景区经营管理上面有漏洞,有缺陷,需要其他的地方输出一些比较先进的管理模式。其实这个就是市场要求,刚好长沙石燕湖景区的管理模式比较先进,所以有了输出的资本。因此,现在景区正在着手做这件事情。
    其实已经有很多的同行景区到长沙石燕湖景区来考察过了,对于这里的景区的管理模式非常认可。这样的事情接二连三的发生,就说明了这个景区的管理模式确确实实得到了同行竞争对手的认可,所以他们愿意来学习和来取经。其中有一部分同行景区想要从长沙石燕湖景区挖掘一批人才,放到自己的景区里面去,然后把自己的管理模式复制过去。这个就属于管理模式的输出,现在景区正在很做这件事情。如果能够输出管理模式的话,那么这个景区就读了一个产品,而且这属于战略性的产品。一般的景区产品全部都是面对终端的顾客,但是战略性的产品面对的是同行竞争对手面对的,是B端客户。